5 composants majeurs d’un système de gestion logistique

Intégration du commerce électronique

Presque toutes les entreprises, y compris la fabrication, la vente au détail, les produits de grande consommation, le commerce électronique et les services de messagerie, dépendent fortement de la gestion logistique. Il traite du transfert de choses d’un endroit à un autre. Il est essentiel d’utiliser une approche méthodique si vous voulez que vos opérations logistiques se déroulent sans heurts et à moindre coût.
La gestion de la logistique est complexe et cruciale pour la façon dont les entreprises gèrent leurs chaînes d’approvisionnement. Dans le flux des marchandises du fabricant au distributeur ou au client, les éléments essentiels établissent et renforcent l’uniformité. Il décrit les opérations logistiques de la chaîne d’approvisionnement.
Alors que l’industrie évolue et exige une logistique plus rapide et plus efficace pour mettre un produit entre les mains d’un consommateur ou d’un distributeur, il est essentiel de bien comprendre les éléments fondamentaux de la gestion logistique. Une fois que vous les comprenez, vous pouvez choisir comment les contrôler pour garantir des livraisons à temps tout en utilisant le moins de ressources et en dépensant le moins d’argent.

Éléments clés de la gestion logistique

(1)Planification: manutention des matériaux, stockage et Entreposage : Le marché est erratique et incroyablement vulnérable aux déséquilibres de l’offre et de la demande. Bien que l’offre de matières premières puisse rester constante, la demande des consommateurs ne le reste pas. Il est imprévisible car diverses circonstances ont un impact direct sur celui-ci.
Un approvisionnement constant et continu de marchandises du fabricant au consommateur est rendu possible en grande partie par une gestion logistique efficace. Pour maintenir une chaîne d’approvisionnement saine, une excellente planification devient cruciale.
Il peut y avoir un excès de marchandises produites ou une offre insuffisante de marchandises lors des fluctuations de l’offre et de la demande. Les entrepôts et les installations de stockage jouent un rôle dans ces situations. Pour assurer la préservation et la gestion des matières premières, une planification logistique efficace devient vitale. Cela donne organisation et synergie.
L’un des aspects les plus cruciaux de la gestion logistique est la planification. Elle est cruciale pour s’assurer que les nombreuses composantes du processus sont coordonnées et menées à bien. Il développe des mécanismes et des procédures pour assurer une livraison rapide des produits.

(2) Unitisation des emballages: L’entretien, le transport en toute sécurité et la livraison des marchandises dépendent tous sur un emballage approprié. De ce fait, il s’agit d’un élément crucial de la gestion logistique. En règle générale, les entreprises emballent leurs marchandises sous une forme cubique pour faciliter le stockage, le mouvement et le transport.
Pour réussir à livrer le produit entre de bonnes mains dans les meilleures conditions possibles, la conception, la forme, le matériau et même les couleurs de l’emballage sont soigneusement étudiés. Lorsqu’un produit est livré du fabricant au consommateur ou au distributeur, l’emballage le protège.
L’objectif final est de tout emballer dans un cube, qui est la forme la plus pratique pour le stockage et le transport. Ensemble, l’emballage et l’unification emballent des produits et des marchandises de toutes tailles et formes dans des formes cuboïdes.

(3) Contrôle des stocks: Maintien des données sur le stock disponible, la disponibilité de l’entrepôt, les demandes du marché et d’autres articles pertinents dans le cadre de la gestion des stocks. Les organisations peuvent maintenir un équilibre entre l’offre et la demande en gérant et en contrôlant correctement leurs stocks. Ils peuvent décider de la quantité de stock à conserver, de l’endroit où il doit être conservé et de la quantité. Une exécution précise des commandes, une planification et une organisation efficaces des commandes, des entrepôts bien rangés, des avantages améliorés et la fidélisation des clients sont quelques-uns des avantages du contrôle des stocks.

(4) Transport: Un aspect difficile et coûteux de la gestion logistique est le transport. Il peut représenter 50 % des dépenses logistiques, ce qui oblige les entreprises à trouver la méthode la plus rapide et la plus abordable pour acheminer les articles aux clients et aux distributeurs. Le transport englobe une variété de modes, y compris le transport aérien, les trains de marchandises, les véhicules routiers et le transport maritime.
Les denrées périssables ne vont pas très loin, mais beaucoup d’autres marchandises le font, et elles viennent du monde entier, ce qui complique les choses comme les lois fiscales, le dédouanement et les options de paiement. Avant même que les marchandises quittent l’entrepôt, tout cela doit être résolu.
Dans le secteur en pleine expansion du commerce électronique, le transport est crucial. Les consommateurs attendent beaucoup d’une livraison rapide et précise de leurs achats ainsi que de leur retour. Pour garantir la qualité et l’efficacité lorsque vous faites affaire avec un 3PL, il est crucial de collaborer avec une entreprise qui offre des services logistiques fiables et ouverts.

(5) Gestion de l’information: Pour obtenir des informations significatives et prendre de meilleures décisions pour la gestion logistique, le maintien la bonne circulation de l’information est essentielle. De plus, il est essentiel de développer des algorithmes améliorés et d’utiliser au maximum la technologie pour chaque étape du processus de gestion logistique.
Une gestion efficace est sans aucun doute aidée par tous les facteurs susmentionnés, mais leur gestion nécessite une équipe importante d’experts en logistique. Dépenser de l’argent dans un logiciel qui étend la gestion logistique de bout en bout est une option pour cela. De nombreuses entreprises proposent ce type de logiciel, cependant, LogixPlatform est le plus fiable. Pour un logiciel de logistique basé sur SaaS avec les meilleures caractéristiques et fonctionnalités, contactez l’expertise de l’entreprise.

Comment la plate-forme Logix peut-elle vous aider à gérer l’ensemble de vos opérations logistiques en un seul endroit?

LMS (logiciel de gestion logistique) rationalise les processus logistiques en rationalisant le cycle de production et facilitant l’accès rapide aux données vitales. Les entreprises peuvent gérer les nombreuses étapes du cycle de production, de la réception des matières premières à l’envoi des produits finis aux clients, à l’aide d’un logiciel de gestion logistique.
Les logiciels de logistique ont élargi leur portée et leurs capacités pour gérer un large éventail d’opérations et de processus. Il est comparable au logiciel de gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCMS), qui a des capacités de gestion des fournisseurs, des procédures et des transactions.

Les avantages d’un logiciel de logistique

Donner la tâche à un logiciel de gestion logistique offre de nombreux avantages en logistique. Les avantages suivants pourraient être obtenus par une entreprise ou un prestataire logistique tiers utilisant un logiciel de gestion logistique.

Refine Transportation: Le transport est un élément clé de la logistique. C’est le plus cher en termes de carburant, d’énergie, de main-d’œuvre, de péages routiers et de frais de transport. S’appuyer sur un logiciel de logistique peut aider à gérer les nombreux moyens de transport et exploiter les données opérationnelles pour l’automatisation des processus. Avec l’utilisation d’un logiciel de gestion logistique, il est simple d’examiner les données et de parvenir à des jugements éclairés qui augmenteront la productivité tout en réduisant les dépenses.

Livraison plus rapide: Le secteur de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement fait face à plusieurs problèmes qui ralentissent les livraisons. Les entreprises peuvent livrer rapidement leurs articles aux clients en utilisant un logiciel de logistique. En apportant des ajustements importants au cycle de fabrication et en sélectionnant le transporteur le plus approprié, un logiciel de gestion logistique peut augmenter la vitesse de livraison. Au final, cela réduit considérablement les délais de livraison.

Réduire l’erreur humaine: Réduire l’erreur humaine est un avantage significatif de l’utilisation d’un logiciel de gestion logistique. De grandes quantités de données de transport nécessitent un traitement manuel, ce qui est difficile, chronophage et sujet aux erreurs. Un programme logistique peut traiter ces données rapidement et avec précision, faisant avancer les processus avec peu ou pas de retard.

Automatise les tâches: L’intégration d’un logiciel de logistique est un grand avantage pour l’automatisation des processus. L’utilisation d’un logiciel de logistique simplifie l’automatisation et la gestion de tâches telles que la planification des chargements, la conception des itinéraires d’expédition et la soumission des chargements aux transporteurs. De plus, il se débarrasse de la paperasse, ce qui facilite la gestion rapide et efficace des opérations.

Réduire les coûts: Les logiciels de logistique peuvent analyser automatiquement les fournisseurs d’expédition, le personnel de livraison et les techniques de transport pour déterminer ceux qui sont les plus abordables. En améliorant la planification des expéditions, le logiciel de logistique réduit également le besoin d’expéditions accélérées, ce qui est une autre façon de réduire les coûts.

Le choix d’une solution logistique est la première étape vers la rationalisation le cycle complet de la chaîne d’approvisionnement et des opérations logistiques. Une solution de gestion logistique personnalisée, capable de répondre aux besoins de chaque fournisseur, est nécessaire pour une gestion efficace de chaque phase, de l’approvisionnement à la livraison. Par exemple, une entreprise sans division logistique dédiée a besoin d’un outil logiciel de gestion qui puisse améliorer ses méthodes actuelles.

Pourquoi l’intégration de la place de marché du commerce électronique est-elle cruciale pour les vendeurs multicanaux?

Ecommerce Integration

La croissance des revenus est essentielle pour les entreprises de commerce électronique. En un peu plus d’une décennie, l’industrie du commerce électronique s’est développée à pas de géant, révolutionnant la façon dont les consommateurs font leurs achats. Aujourd’hui, l’objectif des entreprises de commerce électronique dans le monde, dirigées principalement par des géants du B2C comme eBay et Amazon, est de satisfaire le plus de clients possible tout en augmentant continuellement le trafic de leur site Web, augmentant ainsi leur portée. Pour développer leur activité, bon nombre de ces entreprises de commerce électronique adoptent un modèle commercial multicanal, mais cela s’accompagne de son propre ensemble d’obstacles. Manque d’image de marque et de messages cohérents sur les différents canaux ; difficulté de gestion des stocks pour chaque canal et risque de confusion des stocks ; gérer de multiples relations clients sur différents canaux, ce qui est non seulement chronophage mais également coûteux, fait partie des défis auxquels sont confrontés les vendeurs de commerce électronique dans un modèle multicanal.

Qu’entend-on par intégration du marché du commerce électronique?

Cette application basée sur une API connecte divers marchés en ligne à une plate-forme de vente unique de manière bidirectionnelle. En connectant divers processus de commerce électronique, en établissant des liens avec les inventaires et en transférant les données de nombreux canaux vers une plate-forme opérationnelle unique en temps réel, l’intégration du marché du commerce électronique facilite les ventes multicanaux.

Il vous permet d’organiser vos listes de produits sur une variété de marchés en ligne, notamment Lazada, Noon, Walmart, Amazon et autres. L’intégration de la place de marché du commerce électronique présente de nombreux avantages. Le téléchargement de nouveaux détails de produits, le téléchargement de commandes en attente, la rédaction de factures, la production d’étiquettes, l’impression de manifestes d’expédition, le suivi des commandes et des expéditions, la vérification et la mise à jour des stocks, etc. peuvent être effectués avec cet outil.

Quels sont les avantages d’utiliser un marché de commerce électronique?

(a) Il automatise le processus de vente : En automatisant l’intégralité du flux de travail, y compris le téléchargement des produits, les mises à jour des chiffres, l’administration des commandes, etc., l’intégration du marché du commerce électronique supprime la majorité des opérations manuelles.

(b) Vitesse de transfert de données accrue : Le flux de données est rapide et sécurisé grâce à la connectivité en temps réel des API de toutes les plateformes du vendeur. Chaque demande de transfert de données est vérifiée. Il réduit les erreurs en supprimant les frictions dans le flux de données des places de marché vers les magasins en ligne et l’inventaire.

(c) Il n’y a pas de changement de plate-forme : L’un des aspects les plus avantageux de l’intégration du marché est qu’il élimine le besoin de changer de plate-forme pour gérer les opérations. Au lieu de cela, toutes les opérations peuvent être gérées à partir d’un seul tableau de bord. L’intégration du marché du commerce électronique permet également aux vendeurs comme vous d’économiser du temps et des efforts en simplifiant le processus de vente. Cela vous permet de vous concentrer sur d’autres tâches importantes.

(d) Étendez la couverture de votre chaîne : Grâce à des performances de référencement accrues, l’intégration améliore la visibilité des produits. Il permet aux détaillants comme vous de connecter votre passerelle à une variété de marchés.

(e) Surpassez la concurrence : Un autre avantage est qu’il facilite la concurrence pour les vendeurs de commerce électronique. En réévaluant les produits selon vos besoins, vous pouvez réclamer la boîte d’achat à tout moment. Vous pouvez également contrôler les remises et maintenir l’uniformité sur tous les marchés.

(f) Augmenter la visibilité de l’inventaire : Vous pouvez centraliser les données sur tous les canaux avec un logiciel de contrôle des stocks multicanal. Le principal avantage est que vous pouvez suivre l’inventaire de tous vos emplacements de stockage. Si une destination de livraison par défaut n’est pas disponible, ou si l’emplacement par défaut est un produit en rupture de stock, vous pouvez le livrer à partir de l’emplacement le plus proche suivant.

(g) Élargissez votre audience : Autre avantage, vendre sur plusieurs plateformes permet d’augmenter la notoriété de la marque. Il vous permet d’atteindre de nouveaux consommateurs en exposant vos produits sur différentes plateformes et en développant une présence de marque sur plusieurs canaux.

(h) Améliorez la détection de la demande : Le surstockage peut être évité en intégrant une plateforme e-commerce. Cela se produit à la suite d’une prévision et d’une collecte de données inadéquates, ainsi que d’une planification et d’une anticipation médiocres des fluctuations de la demande. Un logiciel de contrôle des stocks multicanal vous donne des estimations de ventes précises, vous permettant d’éviter les situations de surabondance ou de sous-approvisionnement qui réduisent la rentabilité d’une entreprise.

(i) Éliminer les erreurs : L’intégration de la place de marché du commerce électronique garantit que tous les processus sont intégrés de manière transparente, réduisant ainsi le risque d’erreurs affectant vos opérations quotidiennes.

Quelles sont les caractéristiques d’un marché de commerce électronique?

(a) Un tableau de bord unique : Vous pouvez évaluer l’efficacité de vos campagnes de vente sur plusieurs places de marché à l’aide d’un tableau de bord centralisé accessible. Il vous permet de suivre les produits les plus vendus du marché, les commandes au niveau du compte, les commandes en cours, les ventes à vie, les records de ventes mensuels, etc. Une connexion au marché de commerce électronique permet aux données de circuler entre les marchés et l’inventaire via un tableau de bord unique, ce qui vous permet d’effectuer plus facilement toutes vos tâches.

(b) Informations en temps réel : L’une des caractéristiques les plus importantes de l’intégration du marché du commerce électronique est la communication en temps réel entre les différentes plates-formes. Il garantit que tous les chiffres sont mis à jour en temps réel, y compris les inventaires, les commandes et les données sur les produits. Il vous permet de vendre des produits sur de nombreux canaux tout en conservant des niveaux de stock optimaux, éliminant ainsi le risque de survente ou de sous-vente.

(c) Crons robotiques : Les crons automatisés sont une fonctionnalité de l’intégration du marché du commerce électronique qui élimine les erreurs manuelles. Les crons sont des commandes qui invitent le serveur à terminer une tâche prédéfinie à temps. Cela vous fait gagner du temps et des efforts pour répéter les mêmes tâches, ce qui vous permet de vous concentrer sur des tâches plus importantes. Il vous aide également à augmenter la vitesse à laquelle les données sont envoyées entre différentes plates-formes.

(d) Gestion et téléchargement de produits en vrac : Centre commercial en ligne Grâce à l’intégration, vous pouvez publier rapidement et facilement des produits en vrac de votre boutique en ligne sur le marché. Cela vous permet de gérer plus efficacement votre catalogue de produits et de consacrer plus de temps à d’autres opérations critiques.

(e) Gestion des commandes centralisée : C’est l’un des aspects de l’intégration du marché du commerce électronique qui permet aux commerçants d’effectuer tous les types d’opérations liées aux commandes à partir de différentes plates-formes à partir d’un seul emplacement, comme accepter, rejeter, expédier ou annuler des commandes. Si les vendeurs de commerce électronique ne peuvent pas gérer les commandes en ligne dans les délais, ils risquent de perdre des clients existants ou potentiels. Les vendeurs n’ont pas à se connecter à de nombreuses plateformes pour gérer leurs commandes grâce à un système centralisé de gestion des commandes.

(f) Prise en charge de plusieurs comptes vendeurs : La connexion à la place de marché vous permet de gérer plusieurs comptes d’une même place de marché en même temps, quelles que soient les limites géographiques. Vous pouvez vendre le même inventaire à partir d’un seul emplacement en utilisant plusieurs comptes.

(g) Automatisation des expéditions et du suivi : L’envoi automatique des stocks est facilité grâce à la connectivité de la place de marché du commerce électronique. Vous pouvez vous connecter avec des transporteurs de premier plan à l’aide d’un logiciel de gestion centralisée des stocks pour vous assurer que chaque commande est terminée et que les produits sont livrés aux clients à temps. Avec une connexion au marché, vous pouvez également suivre un envoi en temps réel. Tous les autres détails, tels que l’adresse de facturation/livraison, le transporteur, le code de suivi et la position en direct, sont donnés aux vendeurs pour qu’ils les surveillent depuis leur site Web une fois que les marchandises sont libérées pour livraison.

(h) Notifications en direct automatisées : La connexion d’une place de marché e-commerce vous garantit de recevoir des notifications automatiques en direct sur votre portail web. Sur votre portail, vous pouvez obtenir des mises à jour immédiates sur toute nouvelle commande reçue ou refusée, un faible inventaire, etc. Pour plus de notifications en direct, vous pouvez personnaliser davantage le marché.

Conclusion :

Logix Platform fournit une Intégration de la place de marché du commerce électronique pour les vendeurs de commerce électronique multicanaux, il vous permet de vendre sur différents canaux à l’aide d’une seule plate-forme. Il vous permet également de cibler de manière fiable plus de clients dans de nombreuses zones géographiques et de recevoir des modifications de la distribution des commandes en temps réel. Plus important encore, cela élimine le besoin de passer manuellement d’un canal à l’autre, ce qui vous permet de publier des produits en masse. Cela vous permet de consacrer plus de temps à votre travail.

Méthodes de livraison non conventionnelles et leurs avantages de livraison sur le dernier kilomètre

Last Mile Delivery

À mesure que les quantités de colis augmentent, les entreprises peuvent se tourner vers des méthodes de livraison non conventionnelles comme les vélos, les planches à roulettes et les drones dans les années à venir pour réduire les dépenses du dernier kilomètre et améliorer la durabilité.

Les coûts élevés de la livraison du dernier kilomètre (plus de la moitié des coûts totaux de livraison) sont dus à la perte des méthodes de réduction des coûts utilisées dans les kilomètres précédents. Sans l’efficacité et les économies d’échelle fournies par l’expédition groupée, les expéditions en vrac sont divisées en milliers de livraisons individuelles, chacune avec son niveau de service, son emplacement final, ses coordonnées et d’autres détails.

Bien que des technologies telles que l’optimisation des itinéraires aient fait des progrès significatifs pour aider les flottes de livraison à résoudre ce problème, les camions et les camionnettes ne sont plus les seuls participants au jeu du dernier kilomètre qui méritent d’être mentionnés. Les entreprises recherchent de plus en plus des modes de livraison de colis alternatifs et peu orthodoxes pour réduire les coûts et augmenter les niveaux de service alors que le commerce électronique propulse les livraisons de colis vers un marché de 666 milliards de dollars d’ici 2030.

Vélos Et Skateboards : Maximiser la mobilité urbaine pour une livraison rapide-

Les équipements de mobilité personnelle tels que les vélos, les patins à roulettes et même les planches à roulettes gagnent en popularité en tant que moyen d’aider les coursiers et les livreurs à naviguer dans les environnements urbains.

Outre leurs prix plus bas, ces gadgets surpassent les camions et les fourgonnettes sous divers aspects, dont le premier est l’intégration. L’exigence d’un permis de conduire, d’une immatriculation valide et d’une expérience de la route est supprimée, ce qui facilite la recherche d’employés de livraison. Un autre avantage clé est la mobilité, qui est tout l’objectif de ces dispositifs : un coursier à vélo ou en skateboard peut se déplacer là où un conducteur ne peut pas et utiliser des chemins piétonniers pour éviter les routes encombrées. Dans la livraison urbaine, le suivi GPS a révélé que les vélos peuvent être 1,6 fois plus rapides que les camionnettes.

L’abandon des véhicules de livraison conventionnels présente d’importants avantages environnementaux et écologiques. Par exemple, un vélo cargo électrique devrait générer au moins huit fois moins d’émissions par kilomètre qu’un fourgon diesel, tout en contribuant à la réduction de la congestion urbaine créée par les véhicules de livraison à la recherche d’un parking. Avec son service Eco Courier, l’indonésien Westbike Messenger a donné le bon exemple en assurant la livraison le jour même à Jakarta en utilisant des vélos qui ne nécessitent ni moteur ni essence.

Les drones et les coursiers robots sont les prochaines étapes de l’automatisation de la livraison :

L’automatisation des livraisons de haute technologie par des drones aériens et des robots de messagerie au sol de différents types a un bel avenir. Les drones représentent déjà plus de 61 % de l’activité de livraison autonome du dernier kilomètre, dont le taux de croissance annuel moyen devrait atteindre 19 % au cours de la prochaine décennie.

Les drones ont déjà été utilisés pour transporter des achats en ligne, de la nourriture et même des fournitures médicales dans le monde ces dernières années. Les coûts d’une flotte terrestre traditionnelle seraient éliminés en utilisant une flotte de ces véhicules aériens sans pilote pour transférer des articles des hubs aux adresses adjacentes. Lorsqu’il est intégré à des fonctionnalités de suivi et de traçabilité axées sur les applications destinées aux consommateurs, cela permettrait un rythme de livraison qui réduit les tentatives infructueuses et maximise le plaisir. Avec le temps, les camions actuels pourraient être utilisés comme baies de lancement mobiles pour intégrer les drones dans les opérations du dernier kilomètre, étendre la couverture des drones à la demande et aider les conducteurs à maintenir les SLA dans les endroits difficiles d’accès.

Les robots de messagerie autonomes, qu’ils soient à roues, bipèdes ou autres, offrent une alternative viable aux camions et aux camionnettes. En plus d’économiser de l’argent sur les conducteurs expérimentés, ces machines peuvent fonctionner 24 heures sur 24, tout comme leurs homologues de drones aériens, répondant aux demandes à tout moment de la journée et même attendant les clients si nécessaire. Les drones et les robots de livraison sont tous deux nettement plus écologiques que les voitures conventionnelles car ils fonctionnent à l’électricité. Selon des études, les drones, par exemple, génèrent jusqu’à 54 % de polluants en moins que les camions sur de courtes distances.

Ces deux machines devraient fonctionner ensemble à l’avenir pour automatiser le dernier kilomètre. Selon des études, les robots pourraient transporter plus de 20 milliards d’articles par an au cours de la prochaine décennie, générant 50 milliards de dollars de revenus. Avec ces progrès et la montée en puissance des appareils de mobilité personnelle comme option viable pour livrer les consommateurs dans des environnements urbains denses ou dépourvus d’infrastructures, les flottes de livraison ont une variété de possibilités d’expansion future.

Comme vous pouvez le constater, un système de livraison du dernier kilomètre fiable peut améliorer considérablement votre productivité et votre expérience de livraison. LogixPlatform permet aux détaillants du monde entier d’améliorer leurs opérations du dernier kilomètre et d’augmenter l’efficacité de la livraison. Inscrivez-vous pour une brève démo pour voir comment nous pouvons améliorer votre dernier kilomètre.

Transformez Le Parcours De Vos Clients Avec Des Solutions Logistiques Omnicanales Efficaces

Omnichannel Solution

Avec l’augmentation de la pénétration de l’internet, l’omniprésence et le faible coût des smartphones, le comportement d’achat des consommateurs change radicalement. Avec autant d’options, les consommateurs trouvent qu’il est plus facile et plus rapide de trouver, d’évaluer, d’acheter, de payer et de retourner des articles. La vérité qui découle de ces changements est qu’un client peut interagir avec une entreprise via l’omnicanal à tout moment. De nombreux commerçants et fabricants dans le monde tentent de s’adapter à cette nouvelle réalité, qui s’impose comme une tendance et une exigence claire pour la survie à long terme.

L’expérience du consommateur d’aujourd’hui ne s’arrête pas à l’achat d’un produit; il continue jusqu’à ce que le produit soit livré. Une stratégie multicanal standard ne suffira pas à répondre immédiatement aux attentes des clients. L’accessibilité de l’information, la rapidité et la personnalisation du service sont des facteurs critiques pour séduire les clients d’aujourd’hui. Hors ligne et en ligne, les canaux fonctionnent indépendamment et se font fréquemment concurrence. Les entreprises doivent s’adapter à un réseau omnicanal performant et rentable pour offrir une excellente expérience client sur tous les canaux.

De nouveaux modèles de logistique omnicanal combinent les opérations en magasin avec les chaînes d’approvisionnement traditionnelles et de commerce électronique dans l’espoir d’augmenter les bénéfices et les performances. Les entreprises doivent se concentrer sur deux domaines principaux pour construire et développer une chaîne d’approvisionnement omnicanale rentable : une vitesse et une commodité accrues, et un réseau rentable et performant.

Pour orchestrer des options d’exécution flexibles sur tous les canaux, les réseaux de la chaîne d’approvisionnement doivent être beaucoup plus adaptables. Les stocks convergents sont utilisés par les principaux détaillants pour améliorer les niveaux de stock à l’échelle de l’entreprise tout en maximisant la disponibilité sur tous les canaux. Les détaillants doivent être en mesure d’allouer et d’exécuter les livraisons de manière dynamique.

Les entreprises peuvent désormais créer des expériences sans faille à moindre coût grâce aux technologies de la nouvelle ère. En offrant aux clients une visibilité en temps réel, les marques peuvent assurer la fidélité des consommateurs.

Améliorez la vitesse, la flexibilité et la personnalisation jusqu’au dernier kilomètre :

Les stocks convergents sont utilisés par les principaux détaillants pour améliorer les niveaux de stock à l’échelle de l’entreprise tout en maximisant la disponibilité sur tous les canaux. Les détaillants doivent être en mesure d’allouer et d’exécuter les livraisons de manière dynamique.

Les entreprises peuvent désormais créer des expériences sans faille à moindre coût grâce aux technologies de la nouvelle ère. En offrant aux clients une visibilité en temps réel, les marques peuvent assurer la fidélité des consommateurs.

L’analyse prédictive et la visualisation des données peuvent aider à améliorer les modèles de demande futurs et à trouver des produits plus proches des clients, permettant une livraison plus rapide et plus rentable. Investissez dès maintenant dans une solution de mobilité pour créer un système logistique rentable et adaptable pour l’industrie 4.0!

Lorsqu’un consommateur ou un vendeur direct passe une commande sur n’importe quel site Web de commerce électronique, l’équipe de l’entrepôt crée un colis prêt à être expédié et informe numériquement l’un des différents partenaires 3PL via LogixPlatform. En conséquence, l’engagement client « après la commande » commence, ce qui est essentiel à l’ère actuelle où le client est au centre de toutes les activités de l’entreprise. Le magasin de commerce électronique a réduit les délais de livraison et évalué les partenaires 3PL en fonction de leurs performances sur le terrain, séparant les vedettes des retardataires, grâce à la solution de mobilité agile et flexible. Diverses entreprises multinationales utilisent la technologie et la mobilité pour améliorer les parcours clients afin de réussir dans la logistique omnicanale.

Avec LogixPlatform, vous pouvez également créer un réseau performant et rentable avec une grande satisfaction client. Pour en savoir plus sur LogixPlatform, visitez: https://logixplatform.com/ ou réservez une démo avec nous maintenant.

Guide Complet Sur Le Commerce électronique

Ecom Fulfillment

L’exécution du commerce électronique est la série d’étapes que vous suivez pour exécuter les commandes des clients. Le processus comprend la gestion des stocks et des commandes, l’organisation de l’entrepôt, l’emballage et l’expédition, la communication avec les clients, et bien plus encore.

Que vous utilisiez des services d’exécution tiers ou que vous traitiez des commandes en interne, assurez-vous que vos opérations répondent aux demandes des clients. Cela encourage vos clients à acheter chez vous à plusieurs reprises et à faire connaître votre service client exemplaire.

L’augmentation des demandes de produits peut nécessiter que vous obteniez une assistance supplémentaire. Dans ce cas, vous devez sélectionner un système d’exécution de commerce électronique avancé qui peut vous aider à répondre aux besoins croissants de votre entreprise. La manière dont votre entreprise s’acquitte de ses tâches de commerce électronique est l’un des principaux déterminants du succès ou de l’échec de votre entreprise en ligne. Un système d’exécution de commerce électronique bien géré vous aidera à développer votre entreprise tout en vous faisant gagner du temps et de l’argent. Les meilleurs services et stratégies d’exécution de commerce électronique aident à transformer la logistique centrée sur les coûts en générateurs de revenus en améliorant les conversions et en générant plus de ventes.

Qu’est-ce qui est impliqué dans le processus d’exécution du commerce électronique?

Un processus d’exécution de commerce électronique implique la réception, le stockage, le traitement des commandes et les retours pour qu’un produit parvienne au client après qu’il a passé sa commande via votre plateforme de commerce électronique. Le processus d’exécution du commerce électronique peut même s’étendre jusqu’à la logistique inverse au cas où le client choisirait de retourner le produit. L’objectif de votre processus d’exécution de commerce électronique est de vous assurer que vos clients sont satisfaits et satisfaits de votre produit et que votre entreprise réussit.

Ce qu’il faut considérer lors de la recherche d’une solution d’exécution de commerce électronique?

Il est important de trouver une solution d’exécution de commerce électronique qui réponde aux besoins de votre entreprise. Pour ce faire, les fonctionnalités suivantes sont indispensables dans votre solution de réalisation de commerce électronique:

Installation Facile : Choisissez une solution d’exécution de commerce électronique facile à configurer et à intégrer à votre plateforme de commerce électronique. Une telle configuration devrait vous permettre de synchroniser votre boutique en ligne avec votre service de traitement des commandes, de permettre l’importation de commandes, de configurer les options d’expédition, d’envoyer des données et de faciliter les retours pour ne citer que les quelques fonctions importantes..

Fonctionnalités De Gestion Des Stocks : L’utilisation d’un service d’exécution de commerce électronique qui vous donne des données en temps réel sur l’état, la quantité et les emplacements de votre inventaire est importante pour permettre une expédition plus rapide et moins chère et ainsi plus de satisfaction et de fidélisation de la clientèle. Votre fournisseur de services de traitement des commandes de commerce électronique doit disposer d’un système de gestion des stocks permettant de réapprovisionner rapidement votre stock et d’envoyer des demandes de transfert de stock plus rapidement.

Analyses Et Rapports : Le service de traitement des commandes de commerce électronique que vous choisissez doit disposer d’un système d’analyse et de création de rapports. Les analyses et les rapports effectués doivent concerner les coûts de stockage par unité, les frais d’expédition et les centres de distribution qui doivent être réapprovisionnés. Ces analyses vous aideront à connaître le coût des marchandises vendues encourues et comment vous pouvez le réduire et ainsi gagner plus, améliorer votre état des flux de trésorerie et avoir un bilan positif.

Comment eComGlobus peut-il vous aider à gérer votre magasin de commerce électronique à l’aide d’un système avancé de gestion des commandes pour le commerce électronique?

Avec eComGlobus, accédez à des solutions avancées d’exécution de commerce électronique pour gérer très facilement l’ensemble des opérations logistiques de votre boutique Shopify. Avec eComGlobus, bénéficiez d’incroyables fonctionnalités logistiques de commerce électronique qui vous aideront à gérer vos opérations d’entrepôt, l’exécution, les achats, la livraison du dernier kilomètre, la gestion des retours et des remboursements.

Offres clés :

  • Système De Gestion D’Entrepôt : Le système de gestion d’entrepôt (WMS) d’eComGlobus est une solution logicielle qui offre une visibilité sur l’intégralité de l’inventaire d’une entreprise et gère les opérations d’exécution de la chaîne d’approvisionnement, du centre de distribution au rayon du magasin.
  • Intégration API Avec Plus De 40 Opérateurs : eComGlobus est un fournisseur dédié d’API d’expédition qui travaille avec plus de 40 transporteurs dans le monde. eComGlobus propose un certain nombre d’intégrations prêtes à l’emploi avec les transporteurs de colis. Il permet d’intégrer l’expédition avec plusieurs transporteurs via leurs API et applications Web.
  • Expédition : Le service d’expédition vous permettra d’utiliser eComGlobus pour gérer la livraison de leurs envois localement ou globalement.
  • Gestion Des Retours Et Des Remboursements : Gérez efficacement vos retours tout en réduisant vos coûts de traitement et de logistique avec eComGlobus.
  • Livraison Du Dernier Kilomètre : Tirer parti d’un logiciel avancé Last Mile eComGlobus pour favoriser l’orientation client et la rentabilité.

Si vous recherchez un système d’exécution de commerce électronique tout-en-un pour gérer les opérations logistiques de commerce électronique de votre boutique en ligne, contactez-nous.

Les 5 Meilleures Raisons De Passer à Un WMS Basés Sur Le Cloud

Cloud WMS

La décision d’investir dans un système de gestion d’entrepôt (WMS) basé sur le cloud est souvent motivée par la présence de systèmes de qualité inférieure au sein de la chaîne d’approvisionnement exclusive. Dans les opérations quotidiennes, la technologie ERP cloud est l’un des meilleurs supports de stockage sûrs et sécurisés pour les données personnelles et professionnelles. Vous ne pouvez pas ignorer la révolution que la technologie peut apporter en tant qu’entreprise d’entrepôt ou société ayant des activités d’entreposage. Les entrepôts ont besoin de Cloud WMS pour soutenir leurs opérations, en particulier lorsque les techniques manuelles ne sont plus efficaces. Le marché est en constante évolution, et avec l’évolution des industries connectées, il y a toujours un besoin d’adaptation. Votre logiciel de gestion d’entrepôt local actuel, en revanche, n’est pas en mesure de relever le défi.

Cela est particulièrement vrai à l’ère du commerce électronique. Par conséquent, les directeurs de la chaîne d’approvisionnement devraient réfléchir aux cinq principales raisons suivantes d’utiliser un WMS basé sur le cloud.

1. L’évolutivité d’un WMS basé sur le cloud est illimitée :

Le premier défi que présente une solution WMS typique et sans but est l’évolutivité. Les systèmes existants peuvent être incapables de gérer une augmentation du nombre de SKU contrôlés, et à mesure que le nombre de SKU augmente, ce problème entraînera de graves goulots d’étranglement et des retards dans l’exécution des commandes. Un WMS basé sur le cloud, d’autre part, offre des capacités presque illimitées en tirant parti des ressources et des meilleures entreprises pour les entreprises de toute taille.

2. Le cloud computing renforce la cybersécurité :

La cybersécurité est un élément essentiel de tout système Internet réussi, et les capacités Web des systèmes basés sur le cloud nécessitent un niveau de protection inégalé. Bien que la cybersécurité ne semble pas être une préoccupation majeure dans l’entrepôt moderne, elle est cruciale pour assurer le service client et augmenter la valeur de la marque.

Étant donné que les fournisseurs basés sur le cloud sont hébergés dans le cloud et sont vulnérables aux cyberattaques, les fournisseurs ont investi des millions dans le développement de mesures de cybersécurité avancées, permettant à votre entreprise de bénéficier d’initiatives et de protocoles de cybersécurité sans encourir les coûts de développement et de mise en œuvre.

3. Un système de gestion d’entrepôt (WMS) moderne peut remplir les fonctions de plusieurs systèmes d’entrepôt :

Dans l’environnement actuel, les capacités d’un WMS se sont mélangées à celles des systèmes d’exécution d’entrepôt (WES), des systèmes de contrôle d’entrepôt (WCS) et d’autres systèmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises peuvent utiliser un système basé sur le cloud pour accéder à plusieurs fonctionnalités du système à partir d’un seul emplacement. Bien sûr, l’utilisation d’un WMS basé sur le cloud permet une intégration plus rapide du système, permettant aux entreprises de tirer parti des nouvelles technologies et plates-formes à mesure qu’elles deviennent disponibles.

4. Des modèles de paiement basés sur SaaS peuvent être disponibles auprès des fournisseurs de WMS cloud :

Lorsque vous envisagez de passer à un WMS basé sur le cloud, l’un des éléments les plus importants à prendre en compte est la structure de paiement. Les solutions sans permis peuvent préserver la valeur de propriété, mais elles coûtent très cher. Les mises à niveau des systèmes existants peuvent facilement pousser vos dépenses initiales à des centaines de milliers de dollars, tandis que l’établissement d’un nouveau système interne pour une utilisation peut coûter des millions.

Entre-temps, les éditeurs de logiciels ont déjà créé des systèmes et des plates-formes WMS modernes et complexes qui tirent parti des technologies et des algorithmes de pointe pour accroître l’efficacité opérationnelle. Un fournisseur de WMS cloud peut proposer des mécanismes de paiement en tant que service (SaaS), qui permettent aux entreprises d’utiliser le logiciel pour une fraction du prix d’un WMS traditionnel.

5. Avantages du cloud pour le commerce électronique et l’omnicanal :

L’adoption d’un WMS basé sur le cloud est bénéfique pour le e-commerce et omnicanal. Les clients sont concernés par toute interruption d’une solution sans permis, que ce soit pour des mises à jour ou pour corriger une panne, car le commerce électronique et l’omnicanal fonctionnent 24 heures sur 24. De plus, un WMS basé sur le cloud permet une sélection et une variété de produits à grande échelle pour répondre aux demandes omnicanales et de commerce électronique.

Logix-WMS couvre tout cela :

Le contrôle des stocks est simplifié dans tout le centre de distribution grâce au système de gestion d’entrepôt. Par conséquent, le processus de gestion des entrepôts de l’entreprise peut améliorer l’efficacité opérationnelle et les flux de trésorerie. LogixWMS, la solution de système de gestion d’entrepôt basée sur le cloud a pris en charge les services via la gestion des stocks , l’automatisation des processus comptables et l’amélioration globale de la gestion des entrepôts grâce à des produits et services. Logix WMS peut facilement gérer plusieurs entrepôts, organiser vos commandes de vente et de transfert, fournir des données en temps réel sur votre inventaire et vous fournir des rapports précis.

5 façons de simplifier vos opérations logistiques avec le logiciel 3PL

Handle 3PL Operation

En tant qu’entreprise de logistique tierce, vous êtes le ciment qui permet aux commandes de vos clients de devenir des livraisons à temps. Plus que cela, vous fournissez des rapports et des informations sur le stockage et l’inventaire, en fournissant des mises à jour des commandes et un suivi des expéditions, souvent avec cross-docking, on-forwarding et plus encore. C’est pourquoi vous devez savoir que votre système de gestion logistique 3PL peut assurer le bon fonctionnement des choses.

Avec un système de gestion logistique intégré WMS/TMS 3PL, vous pouvez automatiser la saisie des données, améliorer l’efficacité de la préparation des commandes, optimiser les itinéraires des chauffeurs, etc. De la saisie rapide et facile des données de vente des clients à des opérations plus efficaces et précises pour fournir des rapports d’inventaire à jour des clients à tout moment, nous avons ce qu’il vous faut.

Voici comment votre système d’entrepôt et de transport 3PL devrait optimiser les opérations à chaque tournant, en augmentant l’efficacité et en vous permettant de simplifier les opérations :

1. Les factures ne seront plus un problème :

Vous pouvez facturer plus rapidement et être payé plus rapidement avec LogixPlatform. Les commandes de vos clients sont automatiquement saisies dans votre WMS 3PL à l’aide des données de leur système de vente préféré (par exemple, Shopify), d’un logiciel de comptabilité ou de pièces jointes d’e-mails. Vous pouvez lier les bons de commande et les envois pour générer une facture unique, qui est ensuite instantanément enregistrée et livrée à votre client, grâce à des tarifs automatisés dans WMS et TMS.

Au lieu d’imprimer des factures et de les répartir sur des palettes et du fret sur le quai, demandez à vos clients d’envoyer des factures par e-mail directement à LogixPlatform, qui lira la facture et la fera correspondre à l’envoi dans le système. Cela signifie que vous peut attribuer en ligne puis imprimer (les factures s’imprimeront en ordre de dépôt par défaut car nous sommes là pour vous faciliter la vie).

2. Des workflows adaptables aux besoins de votre entreprise :

Faites-en votre propre. Rationalisez vos opérations d’entrepôt avec des processus flexibles qui vous permettent, à vous et à votre équipe, de prélever et d’emballer les marchandises aussi rapidement que possible. Vous pouvez choisir parmi trois flux de travail de préparation de commandes différents : préparation des commandes, la cueillette pour les clients et la cueillette pour les produits, vous permettant de maximiser la productivité de votre personnel de cueillette tout en économisant du temps et des ressources.

Vous pouvez utiliser la sélection des stocks pour déterminer le prélèvement en fonction des paramètres d’inventaire tels que le premier entré, premier sorti (FIFO) ou le premier expiré, premier sorti (FEFO), ce qui vous permet de planifier le stockage et l’emplacement de l’entrepôt en fonction des commandes entrantes et exigences d’inventaire.

3. Améliorer l’efficacité de la livraison en optimisant le transport :

Vous pouvez amener le transport et l’expédition à un nouveau niveau en utilisant LogixPlatform. Fonctionnalités TMS et application mobile. Définissez des règles pour automatiser le tri du travail et optimiser les itinéraires de livraison afin d’augmenter la productivité des chauffeurs sur la route. Assurez-vous que tous les documents et les données de livraison sont documentés à l’aide d’une preuve de livraison électronique (ePOD) et, si nécessaire, permettent aux chauffeurs d’ajouter des commentaires et des images à leur ePOD. Rationalisez les livraisons à l’aide des messages texte ETA du conducteur, qui permettent aux conducteurs de informer les clients à l’avance de leur prochaine livraison afin qu’ils puissent se préparer.

4. Les opérations WMS et TMS sont parfaitement liées :

Avec une seule connexion, vous pouvez accéder à toutes les fonctionnalités d’un système TMS et WMS spécialisé. Les avantages d’un WMS/TMS lié ne s’arrêtent pas là ! Nous intégrerions les bons de commande de l’entrepôt au transport, avec un taux automatique calculs afin d’émettre une seule facture par client — mais les avantages d’un WMS/TMS lié ne s’arrêtent pas là !

Vous pouvez gagner du temps sur la saisie/mise à jour des données clients en rationalisant vos données entre WMS et TMS. Entrez simplement les détails de votre client dans le système une fois, et ils s’appliqueront aux deux ! De l’entrepôt à la livraison, unité de mesure intelligente la cartographie signifie que vous n’avez qu’à saisir les produits une seule fois et que les tarifs exacts sont automatiquement transférés entre les systèmes. Inutile de dire que vous pouvez accéder à toutes vos données et informations à partir d’une seule connexion qui vous connecte aux deux systèmes.

5. En ne faisant rien, vous pouvez offrir un meilleur service client :

Enfin, pour offrir un excellent service client, votre système de gestion d’entrepôt/transport 3PL doit être opérationnel. La meilleure partie est que vous pouvez améliorer votre service client en utilisant LogixPlatform pour fournir un inventaire en temps réel rapports, mouvements de stock, facturation approfondie, ePOD, etc., le tout sans rien faire.

Vos clients peuvent accéder à LogixPlatform à tout moment et surveiller leurs données d’inventaire, la progression de l’exécution des commandes, etc. via leur tableau de bord client LogixPlatform. L’avantage d’une solution basée sur le cloud est que vos données sont toujours disponibles à ce jour.

Choisissez LogixPlatform : le meilleur logiciel 3PL

LogixPlatform est la plate-forme la plus populaire pour les entreprises 3PL pour rationaliser leurs opérations et satisfaire la demande de commerce électronique. Voici quelques raisons pour lesquelles vous devriez utiliser LogixPlatform pour gérer votre entreprise 3PL :

  • Tableau de bord pour les clients : Depuis leur navigateur, vos clients peuvent accéder à leur propre tableau de bord, à la vue des commandes, à la vue des stocks et aux rapports. L’interface utilisateur est personnalisable et peut être modifiée pour correspondre à vos besoins l’image de marque.
  • Visibilité de l’inventaire : Donnez à vos clients des informations d’inventaire en temps réel, des alertes de stock faible et la possibilité de placer commandes d’achat à tout moment.
  • Logiciel de gestion des commandes : Le statut de toute commande peut être rapidement trouvé, modifié ou consulté par l’équipe d’assistance de vos clients. Vos clients peuvent simplement anticiper les complications de leurs commandes avec LogixPlatform, s’assurant que leurs consommateurs sont satisfaits.
  • C’est simple à automatiser : Créez des règles qui définissent comment les commandes sont hiérarchisées, gérées, emballées et envoyées en fonction de n’importe quel nombre de circonstances.

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Les 5 principales stratégies pour améliorer votre processus de logistique inverse.

Reverse Logistics Process

Le processus de planification et de contrôle du flux de marchandises du consommateur final au point d’origine – généralement le détaillant ou le fabricant d’origine – est connu sous le nom de logistique inverse. Les expéditeurs d’aujourd’hui doivent avoir une solution bien pensée, méthode bien mise en œuvre pour gérer le flux inverse de marchandises.

La logistique inverse est un problème difficile pour de nombreuses entreprises. Après tout, la plupart des chaînes d’approvisionnement sont conçues pour faire sortir les produits, et non pour les réintroduire. La commande en ligne a été simplifiée en une opération en un seul clic. Le commerce électronique dans son ensemble a été créé en pensant à l’utilisateur, la plupart des entreprises s’appuyant sur un système de gestion des commandes pour gérer le gros du travail.

Lorsqu’une entreprise attend trop longtemps pour émettre un remboursement après un retour, cela peut saper ses relations avec le client et le fournisseur. La façon dont il gère les retours peut faire ou ruiner la réputation d’une entreprise. Les retours ont un effet préjudiciable impact sur la réputation d’une entreprise, mais bien gérées, elles peuvent renforcer l’image de l’entreprise et fidéliser les consommateurs. La façon dont une entreprise traite les clients pendant le processus de retour peut constituer une différence concurrentielle. Si vous bien performer dans ce domaine, vous verrez une différence dans votre résultat net.

Voici cinq techniques pour mettre en place une stratégie de logistique inversée réussie:

1. Comprendre pourquoi les retours se produisent en premier lieu :

Compte tenu du coût élevé des retours, les détaillants doivent faire un effort concerté pour identifier le problème fondamental. De cette façon, ils seront en mesure de dire si la politique de retour actuelle contribue à un volume élevé de retours coûteux.

Comprendre le parcours client est une excellente méthode pour déterminer la cause des retours. Mettez-vous à la place de vos clients pour voir ce qui les motive à revenir régulièrement. De plus, vous pouvez repérer des modèles qui pourraient entraîner des changements de politique ou des informations sur le produit sont clarifiées.

2. Mettre en place des mécanismes de suivi transparents :

De nombreuses entreprises surveillent de près leurs articles tout au long du processus de vente. Cependant, ils ne sont pas toujours conscients de la manière dont le produit est traité lors de son acheminement vers eux ou vers un fabricant lorsqu’il est renvoyé.

Les entreprises peuvent identifier les domaines à améliorer et influencer la qualité globale des produits en obtenant une visibilité sur la chaîne d’approvisionnement inverse. Ce type de suivi contribue à la gestion des stocks omnicanal. Suivi de tous les aspects de la marche arrière la logistique peut aider à déterminer si un produit nécessite des réparations sophistiquées ou plus de pièces, par exemple. Une surveillance étroite peut permettre à un magasin de décider d’investir dans une pièce de rechange moins chère, d’arrêter de stocker le produit, de mettre placez-le sur une liste de livraison directe ou supprimez-le entièrement.

3. Faites une déclaration claire sur votre politique de retour :

Il est temps de vous concentrer sur la simplification des retours pour vos consommateurs après avoir mis en œuvre ces tactiques de logistique inverse dans votre entrepôt. Cela commence par déclarer explicitement votre politique de retour afin que les acheteurs potentiels soient au courant de À quoi s’attendre. De nombreux acheteurs recherchent les politiques de retour d’une entreprise avant d’acheter un article dans le commerce de détail, en particulier le commerce de détail en ligne. Vous voulez rassurer les clients que leurs retours seront traités rapidement et payés à leur comptes. Les clients comprendront mieux la procédure de retour si vous leur montrez comment cela fonctionne à l’aide d’une démonstration ou d’un guide étape par étape. Cela réduira les retards et augmentera les chances que les articles retournés arrivent en bon état.

4. Les étiquettes de retour doivent être incluses avec vos envois :

Une autre étape que vous pouvez faire pour faciliter les retours pour vos clients est d’inclure des étiquettes de retour avec chaque envoi. Si vous en avez les moyens, faites de vos étiquettes des « étiquettes basées sur la numérisation », également appelées « étiquettes de paiement à l’utilisation », pour impressionner les clients. L’expédition de retour peut être coûteuse, mais la bonne volonté que vous gagnez en améliorant l’expérience client sera presque certainement amortie. Si les dépenses supplémentaires vous inquiètent, essayez les étiquettes de retour payantes en tant que programme pilote pour un fixez un délai, puis effectuez une analyse coûts-avantages pour voir s’ils conviennent à votre entreprise.

5. Investissez dans des emballages durables et assurez-vous que les envois sont simples à ouvrir :

Si vous souhaitez que les clients renvoient les retours dans les boîtes ou les enveloppes d’origine, assurez-vous que les matériaux peuvent supporter un aller-retour. Les matériaux d’emballage bon marché ou les contenants difficiles à ouvrir sont plus susceptibles de se briser, ce qui signifie que vos biens sont plus susceptibles d’être endommagés pendant le voyage de retour. Après tout, peu de choses irritent davantage un consommateur que de devoir acheter son emballage pour retourner un article dont il ne veut plus.

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Avec eComGlobus, un logiciel avancé d’exécution de commerce électronique vous aide à gérer vos retours de commerce électronique avec des flux de travail guidés pour la réception, l’inspection et la notation des retours de produits.

Les 3 services les plus précieux que les 3PL pourraient offrir pour le processus de traitement des commandes de commerce électronique

third-party logistics

Une partie importante des opérations quotidiennes d’une entreprise consiste à exécuter les commandes des clients. Le processus de traitement de la commande commence lorsque le client passe une commande et se termine lorsque la commande arrive à leur porte.

Lorsqu’une entreprise se développe au-delà de sa capacité à gérer l’exécution des commandes en interne, il peut être temps d’envisager d’externaliser certaines fonctions pour entreprises de logistique tierces (alias services 3PL).

Comment 3PL gère-t-il l’exécution des commandes ?

La réception d’une logistique tierce ne peut pas exécuter les commandes des clients s’ils n’ont pas de stock, donc la première étape du processus consiste à déplacer votre stock vers l’entrepôt logistique tiers.

Une fois qu’un client a passé une commande, l’étape suivante consiste pour la logistique tierce partie à commencer à exécuter la commande en « prélevant » l’article. Selon le type de technologie intégrative proposée par le 3PL, ces informations peuvent être automatiquement envoyé à 3PL ou vous devrez peut-être télécharger manuellement les commandes sur leur système.

Une fois que tous les articles d’une commande ont été sélectionnés, ils sont emballés pour l’expédition. En fonction des options de personnalisation proposées par votre 3PL, vous pourrez peut-être choisir l’emballage de vos commandes.

Une fois la commande préparée et emballée, elle est transmise à un transporteur. Certaines entreprises 3PL ont un transporteur privilégié, tandis que d’autres comparent les coûts pour choisir la meilleure combinaison de prix et de rapidité de livraison. Dans la plupart des cas, les transporteurs maritimes récupèrent les commandes dans les entrepôts du 3PL.

Toutes les commandes ne se terminent pas lorsque l’envoi arrive à la porte du client. Les retours sont une préoccupation importante pour de nombreuses entreprises, et ils peuvent devenir désordonnés si vous gérez un stock important de inventaire par vous-même. Lorsque vous confiez cet aspect de la chaîne d’approvisionnement à un prestataire logistique tiers, tous les retours sont redirigés vers la logistique tierce, où ils sont traités, réapprovisionnés ou éliminés selon vos besoins la politique de l’entreprise.

Trois services précieux qu’offre la logistique tierce :

(a) Entrepôt de stockage :L’embauche d’un 3PL vous évite d’avoir à trouver un espace de stockage pour l’ensemble de votre inventaire. De nombreux prestataires logistiques tiers proposent un stockage partagé, gérant l’exécution des commandes pour plusieurs clients hors d’un seul emplacement physique pour maximiser l’efficacité et réduire les coûts.

(b) Distribution des stocks : de nombreux prestataires logistiques tiers gèrent plusieurs emplacements d’entrepôt afin que les stocks de votre entreprise puissent être répartis sur plusieurs centres de distribution pour une expédition rapide vers
différentes parties du pays. Avec la bonne technologie, 3PL peut automatiser le processus d’exécution, en acheminant automatiquement les commandes vers le meilleur centre d’exécution. Les fournisseurs de logistique tiers utilisent largement l’automatisation comme celle-ci pour rendre la distribution des stocks rentable pour leurs clients.

(c) Cueillette, emballage et expédition : En plus de stocker l’inventaire de votre entreprise, un fournisseur 3PL a du personnel en place pour effectuer les tâches spécifiques associées à l’exécution des commandes, y compris la cueillette la produits dans chaque commande et les emballer de manière appropriée pour l’expédition.

Conclusion :

Chez LogixGrid, chaque action que nous entreprenons lors de l’exécution de votre commande a une contrepartie numérique automatique et correspondante dans notre tableau de bord, ce qui maintient les processus d’exécution des commandes 3PL efficaces et cohérents. Chaque étape est dirigée par des informations qui sont automatiquement renseignées dans le tableau de bord lorsqu’une commande est passée.

Il propose également des intégrations de commerce électronique et d’opérateurs pour améliorer votre expérience en affaires.

Avec la plate-forme Logix, accédez à eComGlobus, une plate-forme avancée de réalisation de commerce électronique qui offre toutes les solutions logistiques de commerce électronique sur une seule plate-forme pour gérer très facilement votre boutique eCommerce/Shopify.

Budget 2020

BUDGET 2020

Budget 2020

La ministre des Finances Nirmala Sitharaman a prononcé son discours sur le budget de l’Union 2020-21 le 1er février.

Des coûts logistiques plus élevés entraînent des dépenses d’exportation plus élevées, ce qui a un impact sur l’intensité des produits indiens sur les marchés étrangers. Alors que le secteur de la logistique est dominé par le transport, qui en contient 85 %, suivi par l’entreposage qui contribue les 15% restants, des changements clés dans le transport peuvent aider à réduire considérablement les coûts logistiques généraux.

Par conséquent, le budget a accompagné diverses mises à jour positives pour le secteur de la logistique et des transports. INR 1,7 lakh crores de fonds sont alloués aux infrastructures de logistique et de transport, y compris la mise à niveau des infrastructures ferroviaires, et investissements dans l’entreposage et la logistique. Budget 2020 À l’avenir, nous prévoyons une progression d’activités fortes, comme l’exécution convaincante de la politique logistique nationale (PNL),

Rationalisation et assouplissement des droits d’entreposage , poussée à la numérisation dans le secteur & stimuler les initiatives de chaîne d’approvisionnement verte et mettre l’accent sur la création d’une main-d’œuvre qualifiée pour la logistique et la chaîne d’approvisionnement. Expliquant plus loin les principales régions de changement comme ci-dessous :

1. Approche ciblée pour le développement logistique :

Bien qu’il y ait une tonne de projets d’infrastructure logistique dans le pipeline déclarés dans ce budget dans le but d’améliorer le réseau de transport, une manière engagée de gérer la logistique aiderait à des développements rapides. Le budget de l’Union a également déclaré la répartition de Rs 1,7 lakh crores pour les infrastructures de transport, promettant de monétiser 12 autoroutes, réparties sur 6 000 km, d’ici 2024. Un moyen essentiel sera de pousser vers le développement des infrastructures, qui, outre le réseau routier et ferroviaire, comprendra également la création de bases de soutien en termes d’entrepôts, d’installations de stockage, etc.

2. Rationaliser le processus de GST et de location d’entrepôt :

Alors que l’exécution de la GST a simplifié quelques procédures, elle a affecté la location des entrepôts. Les subventions fiscales et l’assouplissement des taxes indirectes pour la location d’entrepôts peuvent soutenir le développement des fournisseurs 3PL et de l’entreposage les opérateurs. L’Inde a une capacité estimée à 162 millions de tonnes métriques d’entrepôts agricoles, d’entrepôts frigorifiques, d’installations de fourgons frigorifiques, etc. NABARD entreprendra un exercice pour les cartographier et les géolocaliser. Avec l’introduction de la politique logistique nationale (PNL) sous dont le développement des entrepôts donnerait une impulsion à l’augmentation de l’offre d’entreposage qui devrait passer de 211 millions de pieds carrés en 2019 à 379 millions de pieds carrés en 2023. L’absorption nette de 36 millions de pieds carrés en 2019 renforcer.

3. Encourager la Numérisation (Automatisation) :

Dans le but d’accélérer le rythme de l’initiative Digital India, le gouvernement a maintenant augmenté les dépenses budgétaires à 3 958 Cr INR pour l’exercice 2020-21, ce qui comprendra la promotion de l’automatisation et de la numérisation pour le industrie de la logistique. Alors que quelques acteurs mondiaux, poussés dans une large mesure par le boom du commerce électronique, ont actualisé la mise en œuvre des dernières technologies telles que l’IoT, basé sur l’IA Logiciel de transports et ERP Logistique Cloud Le système d’entreposage et de logistique intelligents, les politiques de soutien et l’encouragement à la numérisation sont actuellement d’une grande importance. Pour garantir que l’Inde comprenne comment atteindre l’objectif de réduisant les dépenses logistiques à 10 % du PIB contre 14 % actuellement, l’exécution de solutions logistiques intelligentes basées sur la technologie est importante.

4. Développer les compétences, un enjeu majeur :

Le manque de main-d’œuvre non qualifiée reste un défi majeur pour l’industrie. Avec la technologie et les innovations dans la chaîne d’approvisionnement du froid, l’entreposage spécialisé et la numérisation, il est devenu obligatoire d’avoir une main-d’œuvre qualifiée qui est bien
préparé et productif. Alors que la logistique continue d’être l’un des plus grands générateurs d’emplois, une grande partie de sa main-d’œuvre est utilisée dans le transport. Secteurs spécialisés et en plein développement de la restauration pharmaceutique, de l’agriculture, de la viande et laiterie, restent paralysés par une main-d’œuvre handicapée.

5. Promouvoir le SCM vert :

Le transport routier reste probablement l’un des plus gros contributeurs à la pollution de l’air, en particulier dans les régions urbaines. Bien que le transport de marchandises par voies ferrées et routières soit une option plus réalisable sur le plan environnemental, celles-ci sont actuellement mal équipés et endommagés par de longs trajets et des retards.

De plus, la mise en place d’une chaîne d’approvisionnement verte, avec un entreposage raisonnable, l’utilisation de véhicules électriques et le recyclage des matériaux d’emballage, etc., n’est pas encore devenue standard et rentable.

LogixGRID est complete logiciel de logistique et logiciel de transport sont capables de gérer à eux seuls tous les types d’activités et d’opérations logistiques. LogixERP (ERP Logistique Cloud) qui peut gérez les demandes de votre chaîne d’approvisionnement et vos opérations d’entreposage et peut être facilement intégré à tous les logiciels tiers pour donner plus d’informations sur votre entreprise ainsi que sur la facturation, la facturation et la comptabilité. Réseau Logix (Basé sur l’IA Système de gestion des transports ) est un TMS avancé pour les fabricants et les expéditeurs pour gérer la logistique entrante et sortante complète et donne le dessus pour gérer leurs opérations plus efficacement et donne le dessus sur leurs concurrents en économisant des coûts et du temps opérationnel.